在上世纪50年代，工厂里手艺出众的特级技术工人被大家尊称为“大工匠”。岁月的车轮隆隆而过，“大工匠”这个名号似乎已逐渐被人们淡忘，但追求成为“大工匠”的群体却从未消失。他们身穿工装始终站在企业生产一线，以刻苦钻研的劲头和精湛高超的技术，排除一个个生产上的难题，实践一个个技术创新。新时期，他们拥有了一个和“大工匠”同样赫亮的名字———高技能人才，他们施展的舞台已从国内市场延伸到了国际市场。在“中国制造”向“中国创造”转变的过程中，这个群体的规模及水平的高低，足以决定一个企业的命运。

　　从2004年起，市劳动保障局等单位已连续举办了四届职业技能大赛，大赛以打破文凭、资历、年龄等界限，不拘一格选拔人才的机制，成为培养高技能人才的“快速通道”。走近部分优胜者，发现他们不仅在考场上是好样的，在生产一线也有着更多的精彩。他们用技能推动着企业的发展，他们的人生也因技能而改变。

　　王行举———

　　东北特钢最受尊敬的“工人专家”

　　51岁的王行举穿着亮橘红色的工装在厂里走一圈，许多人都主动上前打招呼，眼里透着尊敬。这不仅是因为王行举的岁数摆在那儿，还因为由他负责的东北特钢集团机电管道分公司管道班，能把总长52万米的管道“管”得服服帖帖，这些在地下、半空中不断输送水、蒸汽、重油、焦油、氮气、氩气、氧气和煤气的管道，可是企业的生命线。

　　王行举下乡两年后就来到了当时的“大钢”当起了学徒工。由于自己的师傅是“名师”，王行举的起点比较高。王行举平时话不多，大部分时间都用来琢磨如何在维修管道上使巧劲儿。

　　管道维修都是急活儿，在关键时刻，王行举平时积累起来的“巧劲儿”能“四两拨千斤”。有一次，水管漏水，但又不能关水阀影响生产，王行举灵机一动，先用木塞堵住漏点，在漏点处套上一段外管焊死，最后再安上一个阀门。还有一次，输送焦油的油管漏了，加热炉无法生产，维修这种管道更麻烦，因为它属于套管，油管之外还有用于加热的蒸汽，过去维修需要估摸着换管。王行举琢磨许久，终于想出了将油管局部断开，通过外加热来查找漏点的新办法。用上新办法后，维修时间只是过去的1／3……

　　急、难、险、重的活儿，王行举得心应手；不少涉及到节能减排的技改活儿，也少不了王行举。2004年7月，他参与改造动力厂连轧水泵站，并制定了工艺流程方案。他用废旧的管线敷设了一条自压回水管线，把水泵“精简”下去，有人初步算了一下，这项改造每年可直接、间接节约30多万元。2006年10月份，他又对薄板水泵站进行了改造，年节约资金达4万多元。因技艺高超，王行举2002年获公司管工技能大赛第一名，2004年参加大连市首届技能大赛，成为“技术状元”。

　　当年，师傅把自己的“绝活儿”记在一个小本子上传给了王行举。作为高级技师和企业聘请的工人专家，王行举也像自己的师傅一样，对每个徒弟尽心尽力。他时常和徒弟们说：“别看管工这活又苦又累，平常也没个休息日，但只要把真东西学到手，这事业的天地广着呢。”在同龄人中王行举带的徒弟最多。特别有意思的是，2004年，他和自己的徒弟吴宝山走上技能大赛的赛场，结果徒弟也被授予大连市“技术能手”称号。