在上世纪50年代,工厂里手艺出众的特级技术工人被大家尊称为“大工匠”。岁月的车轮隆隆而过,“大工匠”这个名号似乎已逐渐被人们淡忘,但追求成为“大工匠”的群体却从未消失。他们身穿工装始终站在企业生产一线,以刻苦钻研的劲头和精湛高超的技术,排除一个个生产上的难题,实践一个个技术创新。新时期,他们拥有了一个和“大工匠”同样赫亮的名字———高技能人才,他们施展的舞台已从国内市场延伸到了国际市场。在“中国制造”向“中国创造”转变的过程中,这个群体的规模及水平的高低,足以决定一个企业的命运。
从2004年起,市劳动保障局等单位已连续举办了四届职业技能大赛,大赛以打破文凭、资历、年龄等界限,不拘一格选拔人才的机制,成为培养高技能人才的“快速通道”。走近部分优胜者,发现他们不仅在考场上是好样的,在生产一线也有着更多的精彩。他们用技能推动着企业的发展,他们的人生也因技能而改变。

王行举———
东北特钢最受尊敬的“工人专家”
51岁的王行举穿着亮橘红色的工装在厂里走一圈,许多人都主动上前打招呼,眼里透着尊敬。这不仅是因为王行举的岁数摆在那儿,还因为由他负责的东北特钢集团机电管道分公司管道班,能把总长52万米的管道“管”得服服帖帖,这些在地下、半空中不断输送水、蒸汽、重油、焦油、氮气、氩气、氧气和煤气的管道,可是企业的生命线。
王行举下乡两年后就来到了当时的“大钢”当起了学徒工。由于自己的师傅是“名师”,王行举的起点比较高。王行举平时话不多,大部分时间都用来琢磨如何在维修管道上使巧劲儿。
管道维修都是急活儿,在关键时刻,王行举平时积累起来的“巧劲儿”能“四两拨千斤”。有一次,水管漏水,但又不能关水阀影响生产,王行举灵机一动,先用木塞堵住漏点,在漏点处套上一段外管焊死,最后再安上一个阀门。还有一次,输送焦油的油管漏了,加热炉无法生产,维修这种管道更麻烦,因为它属于套管,油管之外还有用于加热的蒸汽,过去维修需要估摸着换管。王行举琢磨许久,终于想出了将油管局部断开,通过外加热来查找漏点的新办法。用上新办法后,维修时间只是过去的1/3……
急、难、险、重的活儿,王行举得心应手;不少涉及到节能减排的技改活儿,也少不了王行举。2004年7月,他参与改造动力厂连轧水泵站,并制定了工艺流程方案。他用废旧的管线敷设了一条自压回水管线,把水泵“精简”下去,有人初步算了一下,这项改造每年可直接、间接节约30多万元。2006年10月份,他又对薄板水泵站进行了改造,年节约资金达4万多元。因技艺高超,王行举2002年获公司管工技能大赛第一名,2004年参加大连市首届技能大赛,成为“技术状元”。
当年,师傅把自己的“绝活儿”记在一个小本子上传给了王行举。作为高级技师和企业聘请的工人专家,王行举也像自己的师傅一样,对每个徒弟尽心尽力。他时常和徒弟们说:“别看管工这活又苦又累,平常也没个休息日,但只要把真东西学到手,这事业的天地广着呢。”在同龄人中王行举带的徒弟最多。特别有意思的是,2004年,他和自己的徒弟吴宝山走上技能大赛的赛场,结果徒弟也被授予大连市“技术能手”称号。
(大连日报)