以积极履行社会责任来营造和谐发展的内外环境
就业优先助力宏跃做强做大
本报讯记者翟新群报道在刚刚过去的2007年里,地处建昌山区的宏跃集团又一次深深地感动了葫芦岛人:贡献的9800万元税收和8000多人的就业岗位,均在葫芦岛市名列前茅。在“宁可效益受影响,就业也不能打折扣”的就业优先战略指引下,积极履行社会责任的宏跃赢来了极佳的内外环境,助力自身驶上了生产节约、生态和谐的科学发展快车道。
7年前因重组破产企业八家子矿而成立的宏跃,一出手就赢得了众人的心。儿时靠抚恤金长大的董事长于洪,不忍看到昔日的矿山同事没了饭碗,明确原矿山的680名员工全部留用,劳动合同一签就是10年,上全养老、医疗、工伤、失业保险,解除职工的后顾之忧。不仅如此,对重组前已下岗的职工,他们也一样“不管有多大困难,也要保证矿区下岗失业人员有活干,有饭吃”,千方百计拓展生产门路,开辟就业渠道。他们学习国家就业政策自念“紧箍咒”:双失业、双离岗的职工家庭必须安排一人上岗,生活困难的失业家庭优先照顾一人上岗,特困职工、残疾人、病亡、工亡的职工家属,优先上岗。为实现上述目标,他们将原先外委给别人做的备件加工和基建项目都收了回来,招聘矿区失业人员来做。甚至连职工的工作服,他们也不外购,交给矿区职工自己缝纫。当生产任务和安置下岗失业人员出现矛盾时,“宁可效益受影响,下岗人员再就业也不能打折扣”。如矿业公司坑口三区接到安置10名下岗职工的任务时,考虑到对经济指标考核的影响,区长表示出畏难情绪,经理严肃地告诉他:“就是一班少出10车矿,也要安置这10人。这是宏跃的政治。”在用人已经完全饱和的情况下,他们又创造条件主动承担了本该由政府负责的社区街道清扫工作,在不过2000多米长的街路上,安置了由40名下岗失业人员组成的清扫队。几年来他们累计创造了3500个就业岗位,实现了矿区失业职工全部上岗。一位腿部残疾的下岗工人,已过不惑之年才建立起了家庭,由于生活没了来源,家庭面临破裂。公司得知后,及时给他安排了适当工作,待遇比一般正常人还高,挽救了这个来之不易的家庭。像他这样,总共有40多名残疾人、20多名两劳释放人员得到了妥善安置,有效缓解了社会压力,推动了资源枯竭矿区的稳定发展转型。
人心聚,矿区活。重拾信心的职工踊跃献计献策,国企时矿山用了30多年才使日选矿能力从500吨提到700吨,而宏跃接手后,选矿厂一名职工建议两段磨矿改为一段磨矿,就将日选矿能力提高到1600吨,成本大幅降低了30%。“芝麻”效益更多,集约经营实现普遍降耗,原外委的电机修理由30多名下岗职工处理后,年节约资金达300多万元。受到感动的地质专业人员从尘封的档案中查出了大屯铁矿的原始资料,使宏跃在大屯及时发现了地质储量近4亿吨的大型铁矿,一举为集团发展提供了50年以上的资源保证,使破败老矿重现勃勃生机。
尝到甜头后的宏跃承担社会责任的动力更足了。在葫芦岛市首家建立民营企业党委的他们投资1000多万元改造了老矿区及附近农村基础设施,劈山开路解决居民行路难、吃水难、取暖难、娱乐难、就学难、入厕难等“七难”;助学、慈善等捐助也逾千万元,400多名学子因此圆了大学梦,“有困难找宏跃”成了群众的口头禅。“我们为社会排忧解难,社会为我们发展助力”,就业优先战略在这里渐入良性循环。他们的发展相关多元化、延伸产业链做法在大手笔促进就业的同时,也加速着集团的做强做大。赢得了社会公信的宏跃,在各界一路绿灯的大力支持下,紧接着顺利重组改造了建昌硫铁矿,盘活凌河化工使其发展成为全省民爆行业名企,新安置就业1400人;开发年产值18亿元、新增就业3000人的国内规模最大的井下铁矿马道铁矿,今年其一期将实现产值9亿元;变废为宝节约资源,“吃干榨净”改制前老矿山遗留了40年的尾矿砂,下半年将投产的3万吨电解锰循环经济项目可实现年产值8亿元、利税1.7亿元、500人就业;下一步提高附加值的年30万吨海绵铁项目及钼产品深加工业,又将增加年产值14亿元;大举进军劳动密集型服务业,在绥中县和葫芦岛市的商贸城、酒店等项目又安置了2100多人就业。诚意感动大家,为宏跃送“全国就业和社会保障先进民营企业”牌匾的有关领导劝于洪把握好“度”:“可不要因为就业影响了公司的发展。”
在这样的和谐氛围中,仅用7年时间,宏跃就快速成长为集矿业、房地产、矿山勘察设计、民爆化工、商贸、建筑装饰装潢、宾馆服务等多种产业于一体、固定资产20亿元、员工月均工资2000多元的综合性民营企业集团。厚积薄发,预计今年该企业规模将翻两番,完成产值35亿元、利税10亿元,2010年产值达到50亿元、利税15亿元,实现做强做大。
(辽宁日报)