这几天，黑龙江省的机场、铁路、公路交通与平日相比更加忙碌。2月20-22日，中国企业家论坛第8届年会在冰雪小镇亚布力召开，一大批中国知名企业家从全国各地云集于此。

　　亚布力位于黑龙江省哈尔滨市以东，牡丹江市以西，年均气温2－10℃，积雪期110天左右，这里有目前我国最大的滑雪中心。从1998年开始，一年一度的中国国际滑雪节在这里举办。2001年被我国确定为冬奥会申办会址后，亚布力更成为中外游客和滑雪爱好者的游玩胜地。也是从2001年开始，亚布力成为中国企业家论坛的永久性会址。

　　亚布力论坛年会已召开了8届。本届年会企业家们将着重讨论改革开放30年来商业文明、房地产、互联网、资本市场的发展，并对这些行业未来的发展提出看法和展望。8年时间，中国企业在成长，亚布力论坛也在不断寻求发展的新目标。有理由相信，年会所议话题及话题所涉及的领域在日后会发生悄然变化，这就是论坛能吸引全国各地知名企业家不远千里汇聚来此的原因。而每一个有事业心、有责任感的企业家，都希望自己的企业能够跟上时代的脚步，甚至走在时代的前面，成为中国乃至世界企业界中的常青树。当然，一场论坛并不足以保证我们站在潮头，也有许多有识之士并没有参加这个论坛，正是在这个意义上，我们要传达出会议的信息，与读者分享。

　　亚布力论坛正向“中国的达沃斯”迈进

　　亚布力论坛的诞生与改革开放以来中国经济高速发展的成果密切相关。改革开放的一大成果是中国出现了一个自主意识很强的企业家群体，他们有着强烈的表达自己的愿望。而让这种愿望达成的是中国国际期货经纪有限公司董事长田源。田源曾两次参加达沃斯世界经济论坛，受会议启发，萌发创办“中国达沃斯论坛”的想法。

　　2000年，首次举办的中国企业家论坛就是按照达沃斯论坛的模式组织的。为满足达沃斯创造的“在休闲中开会，在开会中休闲”的人性化需求，像达沃斯论坛选择欧洲阿尔卑斯山下的瑞士小镇达沃斯一样，中国企业家论坛选择了黑龙江的冰雪小镇亚布力为永久性会址。

　　亚布力论坛为企业家交流创造了平台。参加亚布力论坛的不少企业家都参加过达沃斯论坛，几乎每次论坛开会他们都会谈到达沃斯，企业家都希望把亚布力论坛办成与达沃斯论坛比肩的“中国达沃斯论坛”。SOHO中国有限公司董事长潘石屹说，距世界500强企业我们有很多差距。我们缺的是把别人成功的东西一点一滴补上。论坛理事长、泰康人寿董事长兼CEO陈东升认为，创新是善于率先找最好的模仿，我们一直在找世界上最先进、最好的企业学习，他们付出的学费让我们少走弯路，达沃斯和博鳌都是这样的平台，我们就想让亚布力成为“中国的达沃斯”。爱登山的万科集团董事长王石说，在全球一体化进程中，中国企业已迈出了一步，还需通过各种途径增强竞争力，需要达沃斯论坛、博鳌亚洲论坛与亚布力中国企业家论坛这样的平台获得创业的灵感与商机。

　　自2001年开始，论坛成立后在亚布力举行了第一届年会，以后每年都在此举办年会。据陈东升介绍，亚布力论坛不仅每年有固定的年会，每年还不定期、不固定地址的举行三四次高峰会议。议题的制订是在开年会前半年，论坛的理事会找专家结合当时的经济形势，讨论出几个初步的选题，再发给百位左右的企业家，由他们提意见并反馈给理事会。理事会再组织专家委员会提炼并选出十来个选题，随后理事会再组织一个扩大的专家委员会，与相关的政府部门、业界权威进行讨论，确定出五个选题，最后通过程序，再从中选出一个旗帜性的主题。

　　能够得到中国企业家论坛的邀请参会，是一种身份与地位的象征。论坛对会员的资格有较严的要求，入会的企业家要从本人知名度、财富、思想性等几方面综合考评后，才会被授予会员资格。目前，论坛会员有北京中关村股份公司总裁段永基、华泰财产保险公司董事长王梓木、海星集团总裁荣海、华新国际总裁卢铿以及马云、柳传志、史玉柱、王均豪等一大批知名企业家。

　　一个引人注意的现象是，与兄弟省黑龙江和吉林相比，尽管辽宁的知名企业不少，但连续三年，对于中国顶级企业家云集的盛会，却少有辽宁企业的参与。

　　东北振兴中的企业发展定位

　　对于东北老工业基地振兴的资金问题，中国诚信信用管理有限公司董事长毛振华说，东北发展需要大量的资金，但东北历史上沉淀了很多资金，大量的不良资产的出现使东北成为金融风险的重点防范地区。他认为，在市场经济条件下，靠自主的信贷行为让东北地区走传统的间接融资，依靠银行的道路取得资金来源是很困难的。对于如何解决企业直接融资难题，毛振华认为上市只是好企业、也是有偿还能力的企业所走的道路，更重要还是组合存量的优势企业和存量的资源。在这方面用现代比较优势的视角来看企业价值，关键是吸引投资，直接投资还是有前途的。

　　哈药集团每年十几亿的广告投入引人瞩目。“集团最高纪录的广告投入2000年是17亿，我们一分钱银行贷款都没有，全是自有资金打出来的品牌效应。”哈药集团董事长刘存周说，东北老工业基地的振兴企业是重头戏，企业的重头戏是国有企业怎么发展，东北老工业基地有众多的国有企业，目前和发达地区特别是与珠三角、长三角地区比较，我们的体制机制都不够灵活。体制是动力，机制是活力，如何既有动力又有活力是东北国企面临的最重要问题。

　　“国有企业在东北振兴中，企业改革和积极改造应齐头并进。”刘存周说，振兴东北老工业基地首先应该改革国有企业，改革的中心任务就是改制，企业制度是跟国际接轨的一个前提因素。如果企业改革改制成功，既有动力又有活力，老工业基地振兴就必然会成功。如果国企体制不进行改革，今天的投入就等于明天的包袱。

　　在谈到制药企业的优势时，他认为目前黑龙江有抗生素的绝对优势；辽宁有VC等合成药的较强优势；吉林中药是新兴产业。东三省就医药行业来说具备了不同特色的优势，如果把这些优势联合起来，形成强大的区域优势，就能与珠三角、长三角地区抗衡。而在东北振兴的社会影响下，一些跨国公司对东北产生了兴趣，医药及其他一些加工业转移到东北的机会正在成熟。

　　中国企业家论坛理事、万盟投资管理有限公司董事长王巍也同样认为，东北企业改制的关键是要引入战略投资者，无论是外资还是民营的资本要进入东北地区，参与国有企业的改革，解决国企一股独大的问题，使企业的机制和体制发生变革而不是改良，真正建立起制约机制和激励机制，使企业真正成为市场主体，这样才有利于国内国外两个市场的竞争。

　　东北企业要在国际舞台上扮演重要角色

　　“当你注视东北，你会看到这里有很多的投资机遇，东北可能会成为中国经济的第四增长极。因为它拥有如此大的经济增长潜力，有非常完备的产业体系，有非常好的人力基础，也在发展非常好的教育系统。”和利投资集团资深合伙人吴膺在接受本报记者采访时强调，如今的东北对全国来说，是一个潜在的巨大市场，但是东北不应该只是被当作一个市场，东北的企业必须学会如何在全国乃至全球领域内更具竞争力地参与国际市场，并在国际舞台上扮演重要角色。

　　欧美同学会商会会长王辉耀认为，东北企业做强做大尤其要走出去，但目前企业走出去在制度层面还有很多的工作要做。包括出台鼓励中小企业走出去的政策、加强国际化人才的利用等。他说，虽然我们鼓励走出去，但是走出去也是一个非常慎重的过程。要分阶段、分市场地走，而不是盲目地走出去，必须有目的、有计划、有重点的走出去。从这个意义上说，国家一方面要放宽一些限制，也要加强一些监管。至于走出去的途径，不少企业家倾向两条道路，一是走中国制造的道路，二是形成自有品牌。对于东北企业走向国际发展的空间，多数企业家认为，中国的市场很大，而国际市场的空间更大。

　　在振兴东北老工业基地大的背景下成立的以木浆为主的黑龙江斯达国际纸业集团有限公司正在构筑东北造纸行业的“航空母舰”。据介绍，国际造纸原料80％以木浆为主，中国的木浆比重在纤维原料中2003年末占14％-16％，需要大量引进。由于过度采伐森林枯竭，木浆厂的造纸业大幅度缩水。如何摆脱困境快速发展，黑龙江斯达国际纸业集团有限公司董事长董鹰认为，应当形成林浆纸一体化的产业，由原来的供应链控制方式形成产业链的方式，通过对森林资源的综合利用开发，林木产品互补输出，才是走向成功的唯一道路。由于黑龙江具有地域优势，他希望与全国各地的企业家合作，共同走出去开发俄罗斯大的森林资源，在黑龙江进行造纸深加工，然后将产品远销到东南亚和亚洲的周边地区，形成新的跨国经营理念，形成森林优化木材输出的一种新的产业链结构。目前，黑龙江和俄罗斯已经达成森林开发项目。

　　据黑龙江省领导介绍，黑龙江对俄贸易有着得天独厚的优势，四年前对俄贸易就进入了一个新阶段，这也标志着黑龙江与俄罗斯的边境贸易以最初低端粗放的方式转变为投资为主的全面战略合作。然而，对整个俄东地区的合作前景，单靠黑龙江一省也无法做大。因而，在几次亚布力论坛上，黑龙江省的领导和企业家都借机向外界抛出了“橄榄枝”。

　　2月20-22日，中国企业家论坛第8届年会在冰雪小镇亚布力召开，一大批中国知名企业家从全国各地云集于此。在本届年会上，企业家们将着重讨论改革开放30年来商业文明、房地产、互联网、资本市场的发展，并对这些行业未来的发展提出展望。

　　8年的时间，中国企业在成长，亚布力论坛也在不断寻求发展的新目标。有理由相信，年会所议话题及话题所涉及的领域在日后会发生悄然变化，这就是论坛能吸引全国各地知名企业家不远千里汇聚来此的一个重要原因。为此，我们将跟踪报道此次论坛，以飨读者。