辽宁日报记者 金荣生

　　机器将横卧的钢水罐推过来，工人们顶着热浪上前更换罐底滑板、安装透气砖……高温、高强度，这里是鞍钢一炼钢厂最苦最脏最难管理的地方——— 钢包整备区域，这里也是全国劳动模范邢贵彬倾注了大量心血、时刻离不开的地方。上个世纪90年代，还是一名平炉炼钢工人的邢贵彬，凭着一股钻劲和实干精神总结出“五字炼炉操作法”，在全国冶金系统推广;现在邢贵彬在基层管理工作岗位上又总结出“讲创新、讲制度、讲和谐”的精细化管理法，如今这一新的管理办法已经开始在全鞍钢推广。

　　钢水罐自流率是钢厂的硬指标。现在一炼钢厂冶炼的钢种有八成是高附加值的，钢水罐不自流，一些高附加值钢，像蜗壳钢、重轨钢、船板钢就得下线改成一般钢。改一炉钢，企业损失相当大。邢贵彬下决心来啃提高自流率这个硬骨头。他在现场时，就站在调板工身后研究，发现本厂的钢水罐与其他炼钢厂的不一样，大罐底眼在中间，一直以来的做法是用薄钢板覆盖，但是出钢时，钢水瞬间就把薄钢板刺漏，起不到保护引流剂的作用。这个薄钢板得改!于是，邢贵彬找来一块耐火盖板替代薄钢板，进行试验，效果非常好。这一创新性做法在全作业区推广后，已实现3年漏钢事故为零、大罐16个月无漏钢，达到了这个厂自转炉开工以来的最高水平。

　　调板工安装和拆除“透气砖”是个特别累人的活儿，拆“透气砖”时，七八个人分成两班，轮流用一根六七米长的铁杠子撞“透气砖”，常常是一两个小时才能撞下来。在烤人的大罐前，邢贵彬跟着撞了几十下就大汗淋漓。段长王吉祥说，工人最怕碰到这样的活儿，一个班有两次，腿都打哆嗦，手上多处起血泡。遇到问题马上解决是邢贵彬多年来工作养成的习惯。症结很快找到了，问题出在“透气砖”、耐火材料、基准环上。根据他的建议，现在安装“透气砖”一推就装上，拆除时用“拉扒器”一拉就下来。邢贵彬说，劳动强度降低了，工人就有时间和精力把工作做好。

　　邢贵彬来自一线，了解工人的辛苦，损害工人利益的事儿，他见一件管一件。2003年，大罐滑板漏钢事故频发，干扰正常生产，也严重威胁到工人的人身安全。调查后发现，是有问题的耐火材料引起的，他立即建议厂里停止了那家耐火材料厂的供货。

　　作为一炼钢厂连铸作业区党总支书记兼副作业长，邢贵彬没念过大学，也没有系统学习过企业管理知识。可他却将钢厂公认的“最苦最脏最难管理”的钢包整备区域管理得井井有条，主要生产技术指标大幅攀升，“大罐钢水自流率”为99.8%，达到世界同行业先进水平。从2000年到现在，邢贵彬带领工人们搞技术攻关18项，不仅大幅度降低了工人的劳动强度，改善了工作条件，还为企业直接创造经济效益近亿元。连铸作业区党总支连续5年被鞍钢集团公司命名为“样板党支部”。