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沈阳零销业生态调查 入场费让小品牌无奈自开店
http://news.nen.com.cn   2008-04-07 07:46:22  东北新闻网    网友评论  _COUNT_条

  “与其在商超内接受高额的收费,我还不如‘自立门户’,到街头找一家档口去开店。”4月6日,经营一个韩国化妆品品牌的韩颖表示。

  今年,沈城零销业的中小品牌一方面面临生产成本增加,另一面面临商场超市大幅度提高合同价格。这使中小供应商的利润越来越薄,许多中小供应商无奈表示要“自立门户”,这使沈城零销业呈现出新变化。

  高额合同费  成商超新门槛

  4月6日,在太原街上一家某大型连锁超市,消费者刘汉兴发现,自己经常买的一种价格实惠但名气不大的奶粉已停售。销售人员表示该产品已退出该卖场,“这种中小品牌‘消失’很常见,因为它们的利润很薄。”

  “沈阳多家商超的入场费价格上涨,这家超市就涨了15%。”该品牌豆奶供应商安红说。据介绍,入场费是商超每年向供应商征收的费用总和,今年沈城的许多商场普遍提高了价格,“今年,大型商超的门槛变高了,我们的豆奶如果随之涨价15%,消费者肯定无法接受。我们只能寻找低端方式进行销售。”

  商超“嫌贫爱富”  逼退中小品牌

  “一些商超高额的入场费,是中小品牌退出商超的原因之一。”4月6日,沈阳一家著名的水产公司销售总监刘旗表示,合同费的多少与品牌的知名度有很大关系,像可口可乐、统一、宝洁等大品牌,商超非但不征收合同费,一些商超还会主动为其提供货架、堆头等方面优势吸引其进入卖场。

  “超市用的是‘二八规则’,用20%的商品带动80%的利润。因此我们主要为大客户服务。”4月6日,一名台湾超市的高管表示,向中小品牌征收的费用高,一方面是因其品质没有太大保证,另一方面其在卖场的销售额不能与大品牌相比,它们的入场费要远高过大品牌。

  “由于商超拥有渠道优势,供应商对高额收费往往敢怒不敢言,当无力承担高额费用时,只能舍弃商场和超市的零售市场,被迫转向低端市场。”4月6日,辽宁大学工商管理学院院长商强说。

  “自立门户”  零销业将多元化?

  4月6日,沈阳的一家年销售额2亿元的商贸公司宣告破产。“今年沈城的许多商超提高了入场价,使我们的利润越来越薄。”负责人刘强说。前几年商超是中小品牌的成长摇篮,现在这个摇篮已成为了门槛不断变高的“金摇篮”。

  “德国的厂家给我的价格是固定的,商超的费用又在涨价,我不得不想办法生存下去。”一个德国品牌供应商梁强说,为了抵制这个“剪刀叉”的压力,“我被迫在大连建了一个手工作坊,制作一部分‘德国服装’,能够多‘挣’些钱。”

  “商超提高门槛,也是中小品牌商品竞争激烈的一个必然反应。”商强表示,“中小品牌‘自立门户’,也能使沈阳商业业态更趋向多元化,最终促进沈阳零销业业态整体升级。”本报主任记者  傅淞岩

(沈阳日报)
[责任编辑:牛鑫]
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