新华网沈阳7月30日电 (“新华视点”记者范春生、李柯勇) 一窝“硕鼠”，打通了生产、运输、监控、计量、保安、销售等各个环节，在不到4年的时间里，竟窃得国家财产价值达3900余万元。发生在特大型国有企业锦化化工(集团)有限责任公司内的这一全国罕见的盗窃案，直至案发，集团领导都毫无察觉！

　　人们不禁要问，在这起罕见企业内盗案的背后，都有一些什么样的管理漏洞？

　　保安抽“中华”烟引出罕见内盗大案

　　近几年，锦化集团下属氯碱股份有限公司聚醚分厂八万吨环氧丙烷车间工段长程志勇的邻居们发现，月薪只有七八百元的程志勇居然买了一辆小轿车，还经常出入酒店、歌厅等场所。与他走得很近的同事、朋友也突然暴富，个个出手阔绰。其中一个保安，竟抽起了“中华”香烟。

　　他们的钱是从哪儿来的？数名一线工人的不正常消费，引起了人们的注意。

　　此前，由于锦化集团发生过一些规模较小的盗窃案，当地公安机关一直在关注这个企业。令他们不解的是，这个厂供给原料和生产产品比例严重失调，却一直找不到答案。得到新线索后，公安机关展开了扎实的调查。一起惊人的大案逐渐浮出水面：在锦化集团内部，存在一条偷盗企业产品的黑色通道。

　　自2002年3月18日至2006年1月2日，以程志勇为首的一伙人作案百余起，共盗窃本单位环氧丙烷和聚醚3500余吨，价值3900多万元。这伙窃贼将盗窃的产品销售到山东、湖北、河北、天津等地，然后根据每名成员在作案中所起的作用分赃，每人每次所得少则数千元，最高可达到15万元。