4月9日，记者获悉，一季度，中国石油辽阳石化分公司累计原油加工量、主要产品产量和产品销量同比分别增长10%、9%、12%，实现首季开门红。

　　开年以来，辽阳石化公司聚焦生产经营最优化、效率效益最大化，全面强化基础管理，着力实施“党建引领、安全提升、管理再造、全员提素、文化塑造”五大工程，深入落实“八大举措”，主要生产指标稳步提升，形成推动高质量发展的良好局面。

　　强化生产受控。辽阳石化公司紧抓市场有利时机，动态调整装置负荷，优化产品结构，聚焦原材料、生产、销售、运输各环节，落实生产全过程质量职责，严守工艺过程质量控制底线，通过抓苗头、抓源头，严控工艺参数，主动收窄中控指标，分析研判工艺指标合格率和指标偏离情况，对关键质量指标实施装置、班组、岗位层层管控。一季度，装置综合平稳率达99.9%，产品出厂合格率和质量抽检合格率均保持100%。

　　聚焦“双链融合”。辽阳石化公司围绕关键核心技术攻关，加快原创技术策源地建设，通过“双链融合”，加大新材料、新技术的研发力度，加快炼化结构调整和传统产业升级转型，研究编制产业强链补链延链图谱，发展以PETG共聚酯、超高分子量聚乙烯、特色尼龙为代表的新材料系列产品，全面提质量降成本，推动产业链升级、价值链重构，做到“基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链”。

　　紧盯挖潜增效。今年以来，辽阳石化公司坚持精耕细作，挖潜力、降能耗，汇集各专业、各岗位的挖潜增效合力，落实降低采购成本、优化产销结构等六方面174项重点措施，推进全员、全要素、全过程挖潜增效，综合施策，实现实物量消耗大幅下降。一季度，公司生产用水、用电、蒸汽等实物量消耗环比分别下降18%、12%、15%。

　　（记者 严佩鑫）

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