原标题：在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下ㅣ结构优化，向“质”突围

　　盛夏时节，渤海湾畔，锦州笔架山食品有限公司生产车间里“鲜”味十足，鱼丸、虾丸、虾滑、鱼籽包等海产品不停走下生产线，完成自动化装箱，发往日本、韩国等地。

　　“海鱼加工最大的难题，是产品在‌高盐高湿环境下会快速腐败，蛋白质变性导致口感劣化。因此，过去辽西的海产品普遍处于只卖原料的产业链低端位置，好资源卖不上好价钱。”公司总经理王健说，通过与渤海大学联合开展海水鱼精深加工技术攻关，破解了行业痛点，实现了从卖原料向加工生产高品质产品的转化。

　　这样的惊艳“转场”，源自锦州常态化推动渤海大学等驻锦高校博士人才进驻企业，强化科技创新和成果应用的举措。

　　调结构、谋转型，关键的“一子落”，就会带动“满盘活”。

　　7月28日，抚顺矿业集团西露天矿观景台上，放眼望去，巨大的矿坑已被植被和花海覆盖。就在7年前，这里还到处是长期开采形成的排土场，煤矸石与渣土等废弃物堆积如山。

　　7年间，一系列“变废为宝”的探索稳步进行——上万亩的光伏项目让排土场变身清洁能源基地，年均发电量约5亿千瓦时；工业固废被转化成土壤改良剂，广泛应用于沙化土壤、盐碱地的改良和东北黑土地的修复；ATP干馏技术填补了我国小颗粒油页岩处理技术的空白，自研的干馏炉将采油收率提到75%以上……

　　转型成效清晰显现，2025年，抚矿集团经营总收入中约70%来源于非煤产业，彻底告别“一煤独大”的产业格局，上千名矿工转岗到文旅、资源再生等岗位。

　　“这种对‘资源’概念的重构，彻底把‘包袱’转化为发展的新动能，打破了资源型企业‘非煤即困’的旧论。”抚矿集团计划与工程管理部负责人王振龙告诉记者。

　　局面纷繁复杂，总有一把大道至简的“金钥匙”。2015年7月17日，习近平总书记在‌长春‌召开部分省区党委主要负责同志座谈会，提出“四个着力”重要要求，其中“着力推进结构调整”精准点出东北老工业基地“产业单一、‘原字号’扎堆、新旧动能失衡”的发展痛点，为辽宁振兴指明了治本之路。

　　十余年来，辽宁始终按照‌总书记指引的方向，坚持改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”，做好产业调整“加减乘除”法，从钢厂车间到产业园区、从乡村田野到科创实验室，无数人亲身参与、亲眼见证一场场脱胎换骨的结构性变革。

　　辽宁是共和国的工业摇篮，装备、冶金、制药等老牌企业是家底，结构调整绝非抛弃传统，而是给老产业“动手术、换新装”。

　　走进沈阳鼓风机集团透平公司转子车间，映入眼帘的是热火朝天且有条不紊的场景：龙门吊车搬运巨型部件往来穿梭；五轴数控机床切割金属发出吱吱声响；操作员在屏端监看各项参数……

　　数字化赋能，让建厂七十多年的老国企焕发了新活力。今年4月，国家智能制造标准化总体组正式发布了首批“智能制造标准应用试点”十大标准群成果，沈鼓集团凭借“智能工厂建设运维标准群”成功入选，是高端装备领域唯一代表。

　　殊不知，十多年前沈鼓还面临着产品附加值低、市场竞争吃力的困境。在数字化转型浪潮中，企业坚持深耕智能制造标准化体系建设，不仅提升了关键部件加工效率，降低了综合运维故障率，而且从单纯卖设备转向提供整套工业解决方案，成功站上产业链顶端。

　　破解产业“一柱擎天”的结构性短板，关键靠培育新兴产业，破除传统产业依赖，形成多点支撑、多业并举格局。

　　不久前，辽宁省与中国电科电子科学研究院就培育发展量子科技产业签署合作协议仪式在沈阳举行。其中，一个细节值得关注，东北大学将与中国电科电子共同组建量子科技交叉研究中心，表明这次合作并不是简单拉个项目落地，而是直接把本土高校科研力量“绑”上战车。

　　沿着时间线回望，更能清晰看到辽宁前瞻性布局未来产业的态度和决心。去年12月26日，省委理论学习中心组开了一次专题学习会，主题就是“量子信息科技体系和产业体系建设”。而后，省委主要领导又密集调研中国科学院驻辽单位、中国电科47所……合作的框架悄然成形。

　　2026年沈阳机器人大会上，一只呆萌的仿生海龟机器人成为展会上的焦点。不承想，其“主人”竟是东北大学一名00后博士生储逸尘，一次偶然经历让他走上仿生机器人创新创业之路。

　　“2021年暑假‘三下乡’，我在辽西渔村看到渔民乘船监测水质效率低、潜水捕捞风险大，以及鱼病频发的难题，便萌生了想法，做一台自己游进去替渔民看病的机器人。”储逸尘感慨道。随后他率团队钻进实验室，并于2023年成立自己的公司，专注水下仿生机器人这一赛道。

　　目前，储逸尘团队打造的低驱动仿生机器人矩阵、智能化养殖管理平台，可以从事水质监测、鱼群健康监测、海参捕捞等水产养殖作业，已广泛商用于大连、葫芦岛等地的海洋牧场，破解了传统海洋养殖的痛点。

　　单点突破，更要串珠成链。当下，我省正加快构建具有辽宁特色的“2211”产业体系，并把“智改数转”作为产业转型升级的关键抓手。

　　不久前，辽宁沟帮子熏鸡集团有限公司管理层在公司接待了一位特殊的“挑刺人”，即中电信数智科技有限公司诊断专家赵婷。前来复诊的赵婷直陈痛点：生产模式以人工和单机自动化为主，设备无联网，台账、工单依赖手写，数据“看不见”、管理“靠经验”、信息“有孤岛”还是很突出……

　　“那转型后会是什么样子？”集团旗下子公司总经理贾奇峰抛出疑问。赵婷回应，改转后随时可看到生产线的实时状态；系统自动排工单，设备故障提前预警，生产数据与财务成本联动，每只熏鸡的成本、利润都能看得清清楚楚。

　　今年以来，我省推出规上工业企业“智改数转”免费诊断服务。以政府购买服务方式，通过招投标择优选取服务商深入企业开展诊断分析，一企一策精准制定转型路径，并出具贴合企业实际、可落地实操的方案。截至6月末，全省已完成5535户规上企业的诊断。

　　结构调整，辽宁走过十余年攻坚路，无数企业、群众用亲身经历印证一个朴素道理：短期靠粗放扩张或许能快速冲高，但市场波动、资源瓶颈、生态约束随时会冲击发展根基；只有持续优化产业、动能结构，才能筑牢长久发展的底盘。

　　站在新起点，辽宁始终牢记习近平总书记“着力推进结构调整”重要指示，以久久为功的定力持续破解结构性矛盾，护航辽宁全面振兴行稳致远。

　　（辽宁日报记者 胡海林）

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