两化深度融合催生“智慧矿山”

鞍钢矿业实现跨千里运营管控

2016-12-18 03:12      来源:辽宁日报     
作者:唐佳丽 金荣生
    
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  “把数据放到系统上,地下地上的资源分布看得一清二楚,工程师们就像长了透视眼,准确地告诉我们下一步该干啥。”提起“智慧矿山”的管理系统,鞍钢集团矿业有限公司测量大队队长付国荣赞不绝口,“如果说以前我们出数据,给公司提供的是平面图的话,现在拿出来的就是X光片。”

  这套管理系统,是鞍钢矿业“智慧矿山”建设的主要手段。

  作为我省首批智能制造和智能服务试点示范标杆企业,鞍钢集团矿业有限公司拥有36个直属单位,地跨鞍山、辽阳、大连三座城市,传统的管理手段,无法实现企业内部管理的高效运行。基于此,他们在数字化矿山建设成果的基础上,通过信息化与工业化的深度融合,开始全面推进“智慧矿山”建设。这套植根于数字化,又经过智能化升级的管理系统,涵盖了生产、设备、财务等主要业务领域,实现跨千里运营管控。

  据不完全统计,截至今年11月底,通过“智慧矿山”建设,鞍钢矿业基本实现了智能化指挥、自动化调度和资源的高效配置,构建起覆盖36个直属单位的资源一体运营管控平台,解决了矿山生产与管理的复杂多变、原料不确定性强、作业环境恶劣等诸多行业难题,实现了降低能耗、稳质高产的目标。

  “智慧矿山”建设的前台操盘手之一、公司信息中心经理王欢有个形象的解释:“以前做事是人找数据,‘智慧矿山’的模式是数据找人,精准的数据指挥人的行动。”

  12月16日,鞍钢矿业数据中心生产信息集成平台电子屏显示:齐大山矿有台M01电动轮停工检修。工程设备保障部副部长李长亮早就安排好了检修人员到矿山。“这台机器的大小问题系统里都有标识。一次停工,检修几组部件,顺便做维护。以前,这些活儿可能要跑好几次。”这种方便快捷,与系统提供的数据精准细致密不可分。

  测量大队“没有X光照片”前,打眼作业难免准度失误,如今,定位精准,仅节省的炸药钱就是不小的数目。这都是鞍钢矿业追求安全生产、环境保护、资源利用与企业效益动态平衡的“智慧矿山”理念的直接体现。

  “‘智慧矿山’建设,最重要的不是技术手段,而是智慧的思想,创新的意识。”说起“智慧矿山”,王欢总不忘提起总经理邵安林当年首倡这一战略思想的前瞻性,“也许,这才是推进矿山企业管理创新,转变企业运营、管理模式的示范意义,也是提升企业管控力、执行力和竞争力的根本所在。”

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