易炼红在沈阳市绩效考核工作推进部署会议上强调

    以严考实核倒逼各级班子和干部真抓实干担当作为

    姜有为主持会议 潘利国姜宏出席会议　　

    10月12日，沈阳市召开绩效考核工作推进部署会议。省委常委、沈阳市委书记易炼红出席会议并讲话。他强调要充分发挥绩效考核的“指挥棒”“评判器”“识别仪”作用，切实以严考实核倒逼各级班子和干部真抓实干、担当作为，为沈阳新一轮振兴发展提供坚强保证。沈阳市长姜有为主持会议，市人大常委会主任潘利国，市政协主席姜宏出席会议。

　　易炼红在讲话中指出，绩效考核工作是我们强队伍、优环境、抓项目、促发展的有力保障，是激励各级班子和广大干部想事、干事、成事的有效手段。要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，凝聚完成目标任务的强大力量，确保中央和省、市委各项决策部署落地生根；充分发挥绩效考核的“评判器”作用，激发相互比学赶超的昂扬斗志，形成推动沈阳打头阵当先锋、当好排头兵的强大气势；充分发挥绩效考核的“识别仪”作用，树立选好人用好人的正确导向，全力打造风清气正的政治生态和从政环境。全市上下必须强化思想共识，充分认清绩效考核的极端重要性，切实将绩效考核作为推动新一轮振兴发展的重要举措抓紧抓好、抓出成效。

　　易炼红强调，要强化问题导向，全面提升绩效考核工作的水平。一是考核对象必须精准化。要既考核领导班子，又考核干部个人，并注重厘清个人努力与集体作用的关系，科学评价干部的“显绩”与“潜绩”，为评价使用干部提供科学依据。二是考核指标必须科学化。要坚持突出重点，让“指挥棒”更加指向中央和省、市委的部署要求，指向加快转型创新发展的各项任务，并注重强化差异，根据考核对象“量身定做”相应的考核指标，促进形成错位发展、竞相发展的工作格局。三是考核方式必须多元化。要坚持集中考核与平时考核相结合、结果考核与过程考核相结合、组织评价和群众评价相结合，特别是将日常的督查考察作为重要依据，真正做到全过程监督、全链条控制，进一步增强绩效考核的公信力、说服力。四是考核结果必须差异化。要严格区分等次、拉开档次，切实在奖优罚劣上动真格、较真章，充分发挥绩效考核的激励约束作用。

　　易炼红要求，要加强组织领导，确保绩效考核工作取得实效。要建立健全坚强有力的领导体制，坚持主要领导负总责，分管领导抓具体，层层传导压力，层层压实责任。要加快形成统一高效的运行机制，充分发挥市绩效考核领导小组及其办公室的作用，推动各项工作有力有效展开。要大力弘扬求真务实的工作作风，切实做到公平公正、考准考实，确保绩效考核更加科学、严谨、客观。

　　会上，市委常委、组织部部长刘桂香对《沈阳市市管党政领导班子和领导干部绩效考核管理办法(试行)》进行了解读。市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员，市法院、检察院主要领导，各区县(市)党政主要领导、组织部部长，市委各部委办、市直各部门主要领导、分管领导，部分驻沈中省直单位主要领导参加会议。