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用事业拴心留人

作者:张健

2018-04-16 06:37   来源:辽宁日报  
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  待遇、感情、事业,吸引人才、留住人才的这三大“法宝”,在现实的考量中,孰先孰后,孰轻孰重?

  “根据我们的实践和经验,用事业留人最关键。”在一次全省人才工作座谈会上,一位高校负责同志如是说。

  先说待遇留人。以高薪引才固然重要,但“高薪引来人才又飞走”的情况也绝非个案,这说明待遇只是留住人才的一个方面。

  再说感情留人。近年来,我省许多地方一直非常重视这项工作,做得也比较深入、全面。大到以“东北情”“辽宁情”吸才引才,小到依靠个人或团队的情感联络人才,均成效显著,一个人才回归之后又带动多个人才回归的事例屡见不鲜。透过“感情引才”我们又能看到,“情”是前提,是媒介,但不是留住人才的决定条件。

  “非梧桐不栖,非醴泉不饮”,真正的人才在乎的是物质待遇以外的事业平台,是干事创业的环境。一位学术带头人主动向校方提出:不要年薪,不要住房,甚至不要科研提成。因为,学校已经提供了上千平方米的实验室、一支精干高效的团队和一个舒心的工作环境。对于人才来说,这就足够了!

  但凡人才,最大的愿望是有所成就,最大的顾虑是“英雄无用武之地”。辽宁正在奋力推进老工业基地全面振兴的伟大事业,深入实施“五大区域发展战略”、加快推进“一带五基地”建设,还有沈大国家自主创新示范区建设、辽宁自贸试验区的先行先试……当前比任何时候都渴求人才,同时也为各类人才一展身手提供了大好舞台。

  振兴发展靠人才,人才要用事业拴心。我们要用改革的精神,破除影响人才成长的障碍,在管理机制上“放权”,在评价机制上“放开”,在分配机制上“放活”,为人才加椅子、留位子、架梯子。让各类人才大胆地闯、尽情地拼,促进他们与产业相融、与企业互动、与项目对接,让他们在干事创业中“挑大梁”“唱主角”“出头彩”。唯有如此,才能真正留住人才。


(责任编辑:白金朋)

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