随着乡村振兴战略的深入实施，107名省、市、县委选派干部变身“第一书记”和“乡镇长助理”，走进抚顺县的乡镇村屯，与基层干部群众一道耕耘在希望的田野上……

　　抚顺县通过抓保障、抓培训、建机制、建平台、出政策、出资金等一系列强有力的举措，迅速将组织资源和平台转化为选派干部的强大后盾，让选派干部们随时随地都能“借上劲”“发上力”，全力支持他们在党建、经济、民生等各个领域施展作为，为抚顺县实施乡村振兴战略走在前列提供助力。

　　亲情对接热情 保障先行

　　为让选派干部快速适应新环境、新岗位，抚顺县组织了多层级的对接活动。

　　5月3日至14日，县、乡、村分别召开省(中)直单位干部到乡、村工作对接会、全县大规模选派干部到乡镇和村工作启动会等会议，向派选干部详细介绍抚顺县资源禀赋、总体思路、发展成就和各乡镇特点特色，先让大家知道“家底”，做到心中有数。

　　在对接会当天，县委、各乡镇党委和村“两委”分层级组织召开选派干部征求意见会，真诚地关心选派干部们在工作上、生活上的困难和问题。同时成立选派干部到乡镇和村工作领导小组和选派干部管理办公室，确保后勤服务工作全程跟进，分类建立了省、市、县选派干部工作微信交流群，搭建起选派干部相互交流学习的网络平台。

　　严训结合严管 双向发力

　　针对选派干部普遍缺乏农村工作经验的实际问题，抚顺县结合“两学一做”常态化、制度化和乡村振兴目标任务，启动了为选派干部量身订制的四阶段培训。组织选派干部到海城市北耿村等地学习先进经验，进行应知应会闭卷考试和学员代表演讨交流活动，进一步巩固培训成果。

　　抚顺县制定了《抚顺县驻村扶贫工作队和选派到乡村工作干部管理办法》，采取日常考核、年终考核、任期考核相结合的方式，给选派干部定岗定责、定目标、压担子。在省委、市委提出“三必”工作制度等基础上，进一步强化了考核措施。县委常委分批到所包乡镇走访慰问选派干部，了解保障及工作推动情况，及时地跟进思想工作；建立了“一记录、三确认”制度，统一印制选派干部工作日志，每月由村书记、村监会主任、党委副书记或组织委员和党委书记审核签字，评定选派干部工作情况。建立选派干部周报告制度，要求选派干部每周报告工作重点；建立乡镇党委月例会制度，乡镇党委书记每月至少听取一次选派干部思想和工作情况汇报；县委每月听取一次乡镇党委关于选派干部工作情况的汇报。

　　实策助力实干 成绩亮眼

　　抚顺县出台《大规模选派干部到村工作推动乡村振兴实施方案》，对选派工作期间表现优秀、成绩突出、群众认可的，按照有关规定予以表彰，同等条件下可优先提拔使用；同时成立了14家单位组成的领导小组，由县委书记任组长，随时为第一书记提供政策、资金、项目等多个方面的支持。

　　一个多月以来，许多选派干部变身成了抚顺县农产品的“推销员”、农民纠纷的“调节员”、农村发展的“设计员”。目前，全县选派干部走访入户村民1732家，征求意见223件，已经制定村级发展规划26个、引进致富项目10个，领办及创办农民专业合作社12家、培育特色产业21个。

　　辽沈晚报、聊沈客户端首席记者 王世海